} catch (e) {}; //]]>
Giỏ hàng

Cẩm Nang Kinh Doanh – Chiến Lược Kinh Doanh Hiệu Quả

Thương hiệu: Khác
|
69,000₫ 99,000₫

Cẩm Nang Kinh Doanh – Chiến Lược Kinh Doanh Hiệu Quả

Tác giả: 

Loại sách: kinh doanh, business, chiến lược, quản trị

Tiêu đề
Hotline hỗ trợ: 093 6041 017
|
Số lượng

CẨM NANG KINH DOANH HARVARD – CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ
 
Một chiến lược hiệu quả kèm theo việc thực hiện xuất sắc là sự đảm bảo tốt nhất cho thành công của mọi tổ chức. Đây cùng là một minh chứng không thể phủ nhận về năng lực của người quản lý.

Cuốn sách “Cẩm nang kinh doanh Harvard - Chiến lược kinh doanh hiệu quả” này tuy không giúp bạn trở thành một chuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan trọng để bạn có được một nền tảng kiến thức cơ bản cùng sự khởi đầu đầy tự tin khi hoạch định và thực hiện chiến lược cho tổ chức của mình. Hy vọng cuốn sách này sẽ giúp các tổ chức khắc phục được những vấn đề khó khăn trong việc thực thi chiến lược, nhanh chóng đạt được những mục tiêu mà tổ chức đã đề ra.
 

Cẩm Nang Kinh Doanh – Chiến Lược Kinh Doanh Hiệu Quả


MỤC LỤC
 
1. Phân tích SWOT I
 
Phân tích các yếu tố bên ngoài
 
Cơ cấu năm tác động của Poter
 
2. Phân tích SWOT II
 
Các năng lực tài chính cốt lõi
 
Điều kiện tài chính
 
Quản lý và văn hóa
 
Phương pháp đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu
 
3. Bốn chiến lược cơ bản
 
Chiến lược Dẫn đầu nhờ chi phí thấp
 
Chiến lược Tạo sự khác biệt
 
Chiến lược Mối quan hệ với khách hàng
 
Chiến lược Hiệu quả mạng lưới
 
4. Các bước chuyển chiến lược
 
Đạt được vị trí đầu cầu của thị trường
 
Gia nhập thị trường thông qua đổi mới quy trình
 
Áp dụng chiến lược Judo
 
Gia nhập thị trường thông qua việc tạo khác biệt cho sản phẩm
 
Xác lập và thống trị một thị trường mới
 
Mua chỗ trong thị trường
 
5. Từ chiến lược đến việc thực hiện
 
Con người và sự tưởng tượng
 
Các hoạt động hỗ trợ
 
Cơ cấu và tổ chức
 
Văn hóa và sự lãnh đạo
 
6. Các kế hoạch hành động
 
Từ kế hoạch chiến lược đến kế hoạch hành động của phòng ban
 
Thiết lập mục tiêu
 
Thống nhất về các biện pháp đánh giá hiệu suất hoạt động
 
Lập các bước hành động
 
Xác định các nguồn lực cần thiết
 
Xác định các điểm phối hợp liên kết
 
Ước tính tác động tài chính
 
Mẫu kế hoạch hành động
 
7. Giữ kế hoạch đi đúng hướng
 
Mô hình để đi đúng hướng
 
Xem lại tiến trình
 
Kiểm tra không chính thức
 
Những nguyên nhân thất bại thường gặp khi thực hiện chiến lược
 
Triển khai các kế hoạch đối phó sự cố bất ngờ để xử lý những thất bại tiềm ẩn
 
8. Yếu tố con người trong việc thực hiện chiến lược
 
Tranh thủ sự hỗ trợ và tham gia của các nhân viên chủ chốt
 
Hỗ trợ kế hoạch bằng những hành động và thông điệp nhất quán
 
Phát triển các cơ cấu hỗ trợ
 
Ăn mừng điểm mốc thành tích
 
Giao tiếp không ngừng
 
9. Tính hiệu quả của chiến lược
 
Mức độ hiệu quả của chiến lược
 
Các dấu hiệu cảnh báo
 
Vai trò của nhà lãnh đạo trong việc thay đổi chiến lược
 
Phụ lục: Các công cụ thực hiện hữu ích

ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM

Sản phẩm đã xem

0₫ 0₫
Facebook Instagram Youtube Top